【发布时间】:2020-10-15 【部门】:集团党群办 【阅读人数】:2697
2020年9月27日至29日，集团对所属53家系统内核算企业的财务人员进行了财务nc系统操作培训，就新会计准则核算要求、系统初始化设置、日常账务处理、固定资产处理、集团内部协同、报表生成及合并等内容进行实操讲解和上机操作培训，还通过电子试卷的方式，考核所有参训人员的系统实操。
集团成立初期，搭建了用友nc5.7财务系统，该系统为规范集团经济运行、财务管控等方面起到了积极的作用。但随着集团的发展和国家财经法规的更新，原有的财务系统已逐渐不能满足集团的经营需求。为此，集团财务中心组织搭建了用友nc6.5财务系统。新系统不仅在系统设置方面进行了升级，也根据最新会计准则和集团信息批露要求，重新设置会计科目、辅助核算、报表模板。
集团财务中心主任张小剑同志进行了培训小结，强调了nc系统升级的必要性，并对下一步系统运行工作提出了具体要求：2020年10月至12月，集团下属系统内核算企业需实行新旧系统并行核算；10月31日前，完成新系统期初数据录入；2021年1月1日，新系统正式替换旧系统上线运行。
集团党委委员、总会计师杨世强同志到会提出四点要求：
一是要提高政治站位。要坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护”，将本次系统升级工作当做政治任务来抓。要求各单位必须把会计核算工作统一在集团nc新系统内，希望财务人员多在业财融合、不同业态的财务数据合并、会计基础工作方面下功夫。为实现集团2020年的经营目标，奋力“冲刺100天”。
二是在保证财务工作正常运转的同时，要做好建账建表工作。新系统的期初数据录入工作纷繁复杂，各公司须克服一切困难，确保建账建表工作的完成。同时，系统测试工作应同财务工作有机结合，注意新旧系统的衔接问题，确保财务工作正常开展。
三是要加强专业和业务知识的学习。新系统也会有不完善之处，尤其是在集团业态复杂，信息披露要求高的情况下，财务人员要运用好自身的专业知识，及时发现系统问题，积极反馈，实时沟通。
四是要做好分层培训工作。本次培训的参训人员都是各企业的财务骨干，要把本次会议精神和培训内容传达、传授给公司每一名财务人员，确保所有财务人员应知尽知，应会尽会。
