【发布时间】:2018-02-28 【部门】:集团党群办 【阅读人数】:3520
2017年，遵义市分公司在集团和省公司的正确领导下，坚持认清形势，适应趋势，发挥优势，抢抓全省实施多彩贵州“广电云”村村通户户用发展机遇，以智慧城市、雪亮工程、应急广播、智慧教育等项目为载体，助推全市大数据、大扶贫、大生态战略落地生根，开花结果，为完成年度各项目标任务，加快推进广电网络转型升级交出了一份满意答卷。
一是坚持抓党建促发展，着力打造团结奋进队伍。坚持抓班子、带队伍，抓党建、促发展，抓作风、强纪律，认真贯彻执行集团、公司党委工作部署，全面落实从严治党新要求，努力营造务实为民清廉的工作氛围，打造忠诚干净担当的干部队伍，为分公司健康发展提供强有力的思想保障和组织保障。
二是坚持抓安全生产和服务质量，确保经营创收稳步增长。不断加大技防和人防投入，细化完善内部管理和提高应急抢险能力，圆满完成“十九大”等重要播出保障期的安全保障任务。持之以恒抓客户优质服务工作，使服务群众质量显著提升。2017年，全市共实现权责收入5.69亿元，完成任务比例为120.50%，与去年同期相比，增长幅度为26.73%。
三是坚持抓创新谋发展，依托多彩贵州“广电云”村村村户户用工程实现快速转型升级。先后在播州、新蒲、绥阳等地启动雪亮工程、智慧教育、远程医疗、应急广播等项目试点。其中，播州区“雪亮工程 ”协议签约资金超过12亿元，而智慧教育、远程医疗、应急广播等试点项目在中央驻黔及省级媒体采访报道后引起省内外高度关注，为下一步争取政府支持实施相关项目营造了良好舆论氛围。
四是坚持抓规范化管理，着力打造健康和谐广电网络。坚持落实党建责任，抓政治理论学习提升综合素质，抓内控管理推进企业党风廉政建设，抓作风整治提升服务本领，抓ag凯发k8国际的文化建设构建和谐广电网络，确保了党的建设和经营管理“两不误、双促进”。
