2017年度先进集体-ag凯发k8国际

     2017年，电视购物行业竞争不断加剧、行业内资本整合趋势愈加明显、覆盖成本不断上升，家有购物在新任总裁王金燕的带领下，不断优化业务运作，取得了较好的业绩，超额完成了年度利润目标。

    新任总裁王金燕到岗后，公司提出了以顾客体验为核心，以品质提升为目标的企业核心价值观。在不断优化电视购物业务环节，加强各业务模块的内功修炼的基础上，坚持多渠道协同发展，稳步有优化移动互联网、外呼营销及其他新媒体业务的发展。

    围绕着企业核心价值观，家有购物进行了组织架构与业务的调整优化；对商品结构进行调整，推出一系列吸引优质供应商的新政策；按品类对制播组进行分组，强化了对节目质量的管控；对南北呼叫中心进行了业务梳理与拉通联动，制定了新的搭销提升计划；成立客户管理中心，强化对会员的关怀与维护；强化品牌建设，对品牌形象进行了改版，对外策划了一系列公益活动，受到媒体广泛宣传关注，整体上提升了企业形象。

    2018年，家有购物将持续秉承一切以客户需求为出发，一切以品质提升为目标，夯实电视购物业务根基，协同多渠道业务发展，通过各个业务环节的优化提升，抓住消费市场和消费人群，同时坚持创新，强化竞争能力，将自身的蛋糕做大，将自身的品牌做强。