【发布时间】:2017-01-26  【部门】:集团党群办  【阅读人数】:5448

    一、市场运营多措并举,创收任务全面达成
    调整营销策略,深化合作代理,拓展业务市场,以“两学一做”为载体,进驻小区楼栋开展“地毯”式营销,超额完成年度经营目标任务。
    二、重大工程有序推进,网络设施不断完善
    完成贵阳至遵义高速公路干线建设,贵安“三纵一横”、产业园、大学城、“六横一纵”、高端装备园等重大项目建设,打造“云上西风、美丽乡村”云平台,为大数据在县级领域运用提供了探索案例,实现工程收入1349万元,完成率达112.5%。
    三、运维体系高效规范,服务管理持续提升
    实行运维人员零绩效考核,全面整改安全隐患,加强安全播出和安全生产工作,启动安全预案19次,开展巡查30余万公里,确保了重大节假日和全国两会等重要保障期的安全传输任务。
    四、内控管理严格有序,企业活力不断增强
    自主开发绩效管理信息化办公软件系统,把“规章制度落实”和“工作任务达成”作为考核工作重点,按照上市公司标准完善财务内控管理,可控成本较预算节余1309万元。加强“三重”廉政风险防控管理,制定并下发《党委会议议事规则》《党员干部问责办法》《办公室审批流程》等规章制度,各项工作有序推进。

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