【发布时间】:2016-09-28 【部门】:集团党群办 【阅读人数】:3394
2016年9月11日，台和集团党委书记、台长、董事长肖凯林同志、集团总经理刘文岚、台总编辑杨茂林、台和集团党委成员在省广电网络公司李巍总经理等同志的陪同下，前往省广电网络公司与观山湖区社区服务中心共建“智慧社区”项目和idc大数据机房进行考察调研，并在省广电网络公司举行座谈会。
“智慧社区”项目涵盖了宣传服务、政务服务、智慧商业、健康养老、社区医疗、智能停车、综治服务、智慧教育等八个项目，其中以健康养老和社区医疗作为重点项目进行建设。参与调研的同志认为，智慧社区项目的建设工作是省广电网络公司推动民生工程建设的一项基础性重点工作，市场发展潜力巨大，用户使用粘合度高，项目的实施将不断提高社区公共服务和公共管理水平，进一步加强和创新城市基层社会治理能力，推动贵阳创新型中心城市建设。
在考察“智慧社区”项目和中国出版广电云大数据中心后，肖凯林同志一行在省广电网络公司举行了座谈会，听取了省广电网络公司总经理李巍、节目信息部曾敬鸿关于经营管理工作及新媒体产业项目开发的情况汇报。
会上，台党委副书记、总编辑杨茂林同志指出，省广电网络公司经过近几年的改革发展已发生了翻天覆地的变化，颠覆了过去“老”广电人对省广电网络公司的印象，从企业经营的成绩来看，所创造出来的社会价值和经济价值让人刮目相看；在发展方向上，广电网络公司紧扣媒体融合发展的趋势，不断推出内容丰富、新颖的业态，路径选择正确。下一步，台要主动与省广电网络公司对接，做好顶层设计，把台和网的资源融合起来，把宣传资源和经营创收资源融合起来，将融合发展推向新的高度。
集团党委副书记、总经理、省广电网络公司董事长刘文岚同志指出，省广电网络公司从原有的直播、模拟信号转播过渡到了高清双向渠道转播，实现了内容聚合、供给侧改革的提升。在智能化运营和传统媒体拥抱互联网方面呈现规模化发展的趋势下，要立足广电的资源，从广电的品牌建设、政策争取、引导力提升、权威性增强方面出发，两张“网”共同发力，整合网络资源，将广电现有的业态进行细分，以满足拓展新业务、适应互联网受众的需求，全面推进“内容聚合平台、智能管道系统、泛在智能终端”一体化融合发展。
肖凯林同志认为，虽然今天考察的时间较短，但收获很大。从“智慧社区”的建设，看到了省广电网络新产业布局和工作安排；从大数据中心的投入运营，看到了大数据开发建设的工作亮点；通过交流和沟通，台和集团党委对省广电网络公司的经营和新媒体业务的拓展有了新的观感，对公司的发展方向、经营决策的认识更加清晰。
肖凯林同志指出，省广电网络公司近几年的发展成效显著，一是网络融合好。全省广电网络资源融合工作走在全国前列，率先形成“全省一张网”的良好布局。二是基础打得实。不固守传统业务收入，通过对产品业态、网络基础、创新项目的不断改进，使收入结构持续优化，传统业务收入占比下降，新产业项目经营收入增加，找到了新的收入增长点；在内容创新、硬件改造、管理体制上都有了新的拓展，难能可贵，要保持这样的工作态度和进取心。三是业务拓展好。承接了今年的多彩贵州“广电云”村村通和明年的户户用工程，为公司的发展找到了新的客户群体，创造了新的增长极。四是创新成果体现明显。要继续保持创新驱动，集中力量推动公司的整体发展。五是台网互动好。总局、省局、台（集团）和网的关系非常融洽，凝聚了合力，为广电行业融合发展提供了重要经验，同时也为台网融合经营、覆盖落地创造了良好条件。
肖凯林同志强调，下一步省广电网络公司要围绕以下要求做好工作。一是要进一步坚定信心，推进广电网络产业持续快速健康发展。纵观国内的传统媒体与新媒体发展的整体趋势，广电网络是继纸质媒体、广播媒体“唱衰”最多的传统媒体，台和集团要积极推动省广电网络公司的经营和创新发展。省广电网络公司在新平台搭建上、内容创新上、渠道传输上要做好自己的本职工作，实现在商用和民用领域的提升；在上市工作方面，要积极争取“即报即审、即审即发”的政策支持，如能在今年实现上市，将是公司发展的转折点，要运用好上市的红利，为公司的新业务、创新发展带来更大的资金支持；二是要做好基础性工作。广电网络的发展不仅是政治需要，也是经营创收和民生建设的需要，在机制体制改革方面，要认识到“打破才能有生机，创新才能有未来”，利用好体制机制改革带来的生产力，使自身立于不败之地；三是要全力推进多彩贵州广电云村村通工程建设，确保按时保质完成省委省政府这一民生实事，让广大用户享受到广电发展的红利；四是要强化安全工作，确保安全播出和安全生产，确保人民群众的人身安全和国家财产安全。五是要加强廉政建设。不能因为工作多、工程多、业务多、开支大、投入大而越过了廉洁从政、清白做人的红线，要加强风险防控建设和监管，杜绝出现“工作上去了，人却倒下了”的问题。（王鹏）
