【发布时间】:2016-08-11 【部门】:集团党群办 【阅读人数】:3859
近日，贵州广电传媒集团总经理刘文岚、纪委书记宋霖、总会计师杨世强、副总经理孙波、总经理助理黄远平及集团总部相关部室负责人前往了城市数据公司和贵视文化，调研传统媒体与新兴媒体融合发展。
上午，刘文岚一行来到城市数据公司调研，实地查看了新媒体中心运营情况，听取公司在新媒体发展、资源整合等方面的情况汇报，以及公司存在的问题和下一步发展规划。
刘文岚指出，2014年，集团积极响应中央和省关于媒体融合发展号召，与苏州广电传媒集团战略合作，打造移动客户端“智慧贵州”，其定位和出发点的思路是正确的。虽然“智慧贵州”没有真正的开花结果，但集团和城市数据公司因势利导，实施转型发展，推出“动静”新闻客户端，成为贵州对外宣传的重要平台。
刘文岚要求，城市数据公司一要规划发展路径。要按照中央和省委关于媒体融合发展的意见，高度重视新媒体的发展，依托贵州广电资源，将“动静”新闻客户端打造成贵州政商必看、必收、必听的平台。二要找准产品切入点。“动静”新闻客户端要整合台和集团，以及全省的信息资源，找准资源优化配置的切入点，找准用户服务体验的切入点，找准产品研发做强做优的切入点，找准市场推广占有率的切入点。三要创新体制机制。公司不能再走传统媒体的发展老路，要以新思维、新方法推进平台开发建设和引进培养优秀团队。
当天下午，刘文岚一行又赶赴贵视公司调研。贵视公司总经理曹曦做了汇报发言，调研组就贵视公司如何兼顾社会效益与经济效益，如何实现传统媒体转型进行重点研究。
刘文岚指出，2015年，贵州卫视全国排名12位，西部名列第一位，其经营团队付出了巨大努力，与全国卫视团队的排名相比，工作业绩值得肯定。
刘文岚要求，在新的发展形势下，我们一要坚定信心。贵视公司在人才、资源方面是有深厚积累的，发展的瓶颈在于现有的体制、机制不能很好地适应互联网企业的发展；要实现传统媒体和新兴媒体的融合发展，首先要解决体制、机制问题。大力推进转型发展，以创新的思维冷静对待挑战和机遇，树立发展的信心。二要坚定保位。贵视公司作为集团发展的大平台，不仅要整合内外资源，更将下属企业纳入到公司健康发展的大船上来，共谋进退。要充分利用好自己的团队，给予好的体制和机制，在保位基础上找到发展新路径。三要创新转型。贵视公司实施创新转型虽然难，但要认真研究，着眼长远战略发展，早日出台转型方案，在保位基础上寻求实施转型创新的可能性和新路径。（集团办 王鹏）
