杨世强到贵广网络毕节分公司调研-ag凯发k8国际

    2021年7月7日，贵州广电传媒集团党委委员、总会计师杨世强到贵广网络毕节分公司调研经营情况。通过在毕节分公司座谈听取汇报和实地走访调研织金县分公司、织金县官寨镇综合服务站，杨世强充分肯定毕节分公司在营维一体化网格管理和应收账款催收上取得的成绩，并就经营班子的发展难题提出指导意见。集团财务中心、投资公司、贵广网络相关人员陪同调研。

    座谈会上，毕节分公司党委书记、总经理王松就上半年经营任务完成情况和下一步经营打算作了汇报。上半年，毕节分公司严格按照省公司分解的集团目标任务推进经营管理工作，现金收入较去年同期增长，权责收入和利润同比下降。下半年，围绕应收账款催收这一年度重点任务，毕节分公司已协调市政府给各区县发文，制定验收评估“雪亮工程”的倒排工期表和还款计划表，现金收入在本年度有望实现年初目标。但因主营业务萎缩、折旧摊提体量大等因素，利润下滑的趋势短期内依然无法扭转，另外，综合服务站人员不稳定、用户满意度降低等问题也日趋凸显。

    杨世强指出，毕节分公司经营班子团结务实，发展思路清晰，干劲十足。目前来看，经营形势虽严峻，但下半年在应收账款催收、保用户和集客业务方面的措施较为具体，特别在对政府的应收款催收清缴上措施有力，有望缓解经营下滑态势。针对发展瓶颈和难题，他强调，抓发展，解决改革中的困难。当前，贵广网络正处于改革发展的关键期，经历着改革的阵痛，广大干部员工要树立高质量发展理念，分析好当前面临的各种挑战，寻找机遇，不断创新服务业态和方式，谋划好具有市场竞争力的业务和产品，注重投入产出关系。抓主业，提升发展的高质量。贵广网络付出了巨大的成本投资建成“一云双网，一主三用”智慧广电新体系，智慧广电既是时代赋予广电行业的历史使命，也是广电行业谋求转型发展、重塑核心竞争力的必然选择，要针对地方特色打造个性化的智慧服务，抓好产品成果转化和应用价值最大化，形成广电行业新的价值增长点和发力点。抓管理，促进高效的运行。高质量发展离不开高效的管理，经营班子在发展中要聚焦企业内部的管理问题，做到人尽其才物尽其用，在用人原则上灵活运用二八原则，充分调动员工的积极性和创造性，激励员工凝心聚力，居危思进，开源节流，保证员工和企业效益共享。