【发布时间】:2016-03-07 【部门】:广电网络公司 【阅读人数】:5409
大会主会场
2月24日，贵州广电网络公司召开多彩贵州“广电云”村村通工程建设视频动员大会，就相关工作进行安排部署，号召全体干部员工凝心聚力，攻坚克难，打一场精准的农村广电信息化建设攻坚战。贵州广电传媒集团公司总经理、省广电网络公司董事长刘文岚，省广电网络公司总经理李巍，副总经理魏奇志、旷宗仁，纪委书记、监事会主席冯育顺出席会议。
李巍在部署工作时结合广电网络发展现状，简要阐述了实施多彩贵州“广电云”村村通工程建设的重要性和紧迫性。同时对省政府即将印发的《实施方案》和公司即将下发的《工作方案》中涉及的目标任务、工作措施、资金和政策、职责分工以及工程立项、物资采购、施工队伍组织和把握好“六个原则”等关键问题作了解读和安排部署，要求各级各部门要集中全力，攻坚克难，保质保量，按时完成工程建设任务，特别是对当前“八项重点工作”明确了责任部门和完成时限，为全省实施多彩贵州“广电云”村村通工程建设理清了思路，明确了目标、措施和办法，划定了时间表、路线图。
刘文岚在讲话时站在全局和大局的高度介绍了实施多彩贵州“广电云”村村通工程的背景，阐述了实施多彩贵州“广电云”的重要性和必要性，并就相关工作提出了具体要求：一是要提高认识，统一思想。要充分认识到此项工程是一项政治工程、发展工程和民生工程，广电网络公司作为国有文化企业，必须承担起政治责任和社会责任；要充分认识到此项工程的艰巨性，即时间紧、任务重、难度大；要充分认识到实施此项工程是广电网络事业、产业发展的一次难得的发展机遇。基础设施三年大会战，广电网络必须有所作为，要通过实施此项工程为农村群众解决听广播、看电视难的实际困难，加快多彩贵州文化建设和大数据、云计算延伸应用的基础设施建设，使之成为我省文化、信息、教育、电商、精准扶贫的重要抓手，同时使农村的广电网络事业、产业迅速发展壮大。二是突出重点，攻坚克难。要抓紧器材采购和施工队伍聚集；要抓紧管理团队的组建；落实好协作支持，降低建设成本；解决好资金问题和落实精准扶贫政策等工作。三是加强领导，强化考核。在组织实施方面，要层层成立组织领导协调机构，形成省、市（州）、县、乡、村五级纵横联动工作机制；要抽调管理干部、业务骨干进入工程建设工作机构工作。在监督考核方面，要分段尽责，明确任务，监督好施工队伍的施工质量；直属各部门、分公司、各岗位都要明确责任，监督好各项重点工作的落实情况；要将此项工程建设纳入公司年度专项考核范围进行重点考核，对于软、磨、怠和不协调、不配合、不作为的人和事，要严肃处理。（贵州广电网络公司刘泽忠）
